Goede onboarding is geen overbodige luxe in een sector die kampt met personeelstekorten, hoge werkdruk en een relatief groot verloop. Nieuwe medewerkers moeten vaak snel inzetbaar zijn, terwijl operationele processen, veiligheidsvoorschriften en wetgeving voortdurend veranderen. Traditionele inwerktrajecten schieten daarbij steeds vaker tekort.
Aanpak Bos Logistics
Bos Logistics introduceerde daarom samen met onboardingspecialist THAR een digitaal onboardingplatform. Nieuwe medewerkers krijgen al vóór hun eerste werkdag toegang tot een welkomstmodule, een virtuele rondleiding en instructies over veiligheidsregels en werkwijzen. Daarna volgen functiegerichte trainingen, afgestemd op bijvoorbeeld warehousemedewerkers of chauffeurs.
Volgens HR-manager Sake-Christiaan Stelpstra maakt digitale onboarding het mogelijk om veel meer medewerkers tegelijk te bereiken dan met uitsluitend fysieke begeleiding. Bovendien kunnen medewerkers trainingen volgen waar en wanneer het hen uitkomt, via smartphone, tablet of pc.
De voordelen reiken verder dan alleen efficiëntie. Een gestructureerde onboarding zorgt voor meer betrokkenheid, een betere kennisoverdracht en een veiligere werkomgeving. Ook kunnen bedrijven nieuwe procedures of werkinstructies sneller uitrollen onder grote groepen medewerkers.
Langer dienstverband
Voor logistieke organisaties die worstelen met personeelstekorten en verloop is onboarding daarmee geen HR-bijzaak meer, maar een strategisch instrument. Een medewerker die zich vanaf dag één welkom voelt, weet wat er van hem wordt verwacht en de juiste begeleiding krijgt, blijft doorgaans langer aan boord en presteert sneller op niveau.
Lees binnenkort het conplete artikel over de aanpak van Bos Logistics en wat het oplevert.
