Plus schudt logistiek winkels op

plus logistiek

Plus gaat het logistiek helemaal anders doen als het aankomt op winkelbevoorrading. De supermarktketen gooit het roer om om de efficiency te verhogen.

Het is al maanden onrustig bij Plus op logistiek gebied. Plus kampte met leveringsproblemen vanuit het pas operationele geautomatiseerd distributiecentrum in Oss waarvandaan de kruidenierswaren worden geleverd aan de honderden winkels. Joost Pater werd begin dit jaar aangesteld als nieuwe warehouse manager van het onderpresterende dc.

Nieuwe logistieke topman Plus

Eerder werd al afscheid genomen van logistieke directeur Rowell Versleijen. In zijn plaats kwam vorig jaar Tony Vendrig op de boel vlot te trekken. Om daarin te slagen nam Vendrig enkele ingrijpende beslissingen op logistiek gebied.

Aanpakken inefficiënte leveringen Plus winkels

Vendrig haalt nu opnieuw de bezem door de logistiek, de winkellogistiek. Om een einde te maken aan de inefficiënte leveringsschema’s van de supermarktketen, gaat er een bezem door de leveringsschema’s, meldt Distrifood.nl
Vendrig benadrukt het belang van het plannen van leveringsmomenten aan de winkels om zo slimmere en efficiëntere routes te kunnen rijden. Hij merkt op dat er de afgelopen decennia weinig vooruitgang is geboekt op dit gebied, wat resulteerde in suboptimale routes voor Plus-trucks.

Gevolgen ondernemers

Door bijvoorbeeld leveringen aan verschillende winkels in Deventer te consolideren, kunnen meerdere stops op één route worden gecombineerd, waardoor aanzienlijke kostenbesparingen worden gerealiseerd. Vendrig legt uit dat hoewel deze veranderingen gevolgen kunnen hebben voor individuele ondernemers, ze noodzakelijk zijn gezien de gestegen kosten in de sector.
Het feit dat Plus tot voor kort weinig ingreep in deze inefficiënte leveringsschema’s was grotendeels te wijten aan eerder gemaakte afspraken met de ondernemers, aldus Vendrig.

Automatisering

Daarnaast streeft Plus naar verdere automatisering van de order- en goederenstroom. Vendrig benadrukt dat dit zal resulteren in meer gestroomlijnde processen, waardoor de supermarkten zich meer kunnen concentreren op het bedienen van klanten en het runnen van de winkel. Dit betekent dat winkels minder handmatige interventie nodig zullen hebben bij het plaatsen of aanpassen van bestellingen, wat de efficiëntie verder zal verbeteren.

Door deze strategische maatregelen te implementeren, onder leiding van Tony Vendrig, is Plus vastbesloten om zijn logistieke operaties te moderniseren en zich aan te passen aan de evoluerende eisen van de markt. Hoewel dit wellicht aanpassingen vereist van de betrokken ondernemers, wordt verwacht dat deze veranderingen op lange termijn zullen resulteren in een robuustere en kosteneffectievere toeleveringsketen voor Plus.

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie gegevens worden verwerkt.