Distributiecentra zorgen voor miljoenenverlies Picnic maar zijn ook de oplossing voor winstgevendheid

picnic rode cijfers distributiecentra

Picnic heeft wederom verlies gedraaid. De online super noteerde honderden miljoenen in de min. Investeringen in distributiecentra in binnen- en buitenland zijn onder meer debet aan de rode cijfers, maar zijn volgens de ceo ook de weg naar zwarte cijfers.

Picnic, dat vorig jaar een vers dc heeft geopend, heeft in 2025 een omzet van €1,9 miljard gerealiseerd, een stijging van 24 procent ten opzichte van een jaar eerder. Daarvan werd €1 miljard in Nederland behaald. Ondanks de sterke omzetgroei sloot de online supermarkt het jaar af met een nettoverlies van €272 miljoen, fors meer dan vorig jaar, vooral door de aanhoudende investeringen in verdere uitbreiding.

Picnic Nederland

In Nederland was Picnic operationeel wel winstgevend. Het bedrijf realiseerde een positief bedrijfsresultaat (EBITDA) van €4 miljoen en noteerde ook een positieve operationele kasstroom. Volgens medeoprichter Michiel Muller bevestigt dit dat het bedrijfsmodel in de thuismarkt werkt. Picnic is inmiddels de tweede online supermarkt van Nederland, achter Albert Heijn.

De winstgevendheid stond volgens Muller onder druk door hogere loon- en energiekosten. Daarnaast verwacht Picnic de marges verder te verbeteren door klanten grotere bestellingen te laten plaatsen. Ook de nieuwe distributiecentra in Utrecht en Dordrecht moeten de operationele efficiëntie de komende jaren vergroten evenals geautomatiseerde dc’s en fc’s in het algemeen.

Investering distributiecentrum

Het totale nettoverlies liep op doordat Picnic fors blijft investeren in de groei in Duitsland. De opening van een nieuw distributiecentrum in Oberhausen en de verdere uitbreiding van de Duitse activiteiten drukken op het resultaat. Volgens Muller blijft Duitsland een strategische groeimarkt met veel potentie, ondanks uitdagingen zoals de beperkte mogelijkheden voor boodschappenbezorging op zondag.

Peter de Weerd

Peter de Weerd schrijft al ruim 15 jaar over vrijwel alle facetten van logistiek. Hij volgt ontwikkelingen op het gebied van veiligheid, warehouse-automatisering en robotisering, duurzaamheid, material handling. Dankzij zijn ervaring en kennis weet hij complexe logistieke vraagstukken toegankelijk en praktisch te vertalen voor professionals in de sector. Peter is sinds 2021 hoofdredacteur van Warehouse Totaal

Bekijk alle berichten

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie gegevens worden verwerkt.