Meest voorkomende oorzaak van langdurig verzuim is overspannenheid (10,2%), gevolgd door rugklachten (7,1%), spanningsklachten (4,9%) en depressie (2,9%).
Het verzuim is het hoogst in de publieke sector (overheid, onderwijs, zorg en welzijn), in de agrarische sector het laagst. Gecorrigeerd voor gedeeltelijke werkhervatting, komt het verzuim in de eerste helft van 2011 uit op 4,0%, waar dat in 2010 nog 3,8% was. Corné Roelen, bedrijfsarts en verzuimonderzoeker bij 365/ArboNed: “We zien al jaren dat verzuim een cyclisch patroon heeft dat varieert met de economische situatie. Tijdens een economische recessie is het laag omdat mensen bang zijn door verzuim hun baan te verliezen. Nu stijgt het echter weer.”
Vooral in grote bedrijven met meer dan 500 werknemers stijgt het verzuim, van 3,5% in 2010 naar 4,2% in 2011. Dit terwijl verzuim in bedrijven met enkele tientallen werknemers min of meer gelijk bleef. Het CPB berekende dat een daling van de werkloosheid met 1%-punt leidt tot een stijging van het ziekteverzuim met 0,25%-punt.
‘Ontzien-beleid’
Oorzaak van de stijging ligt niet in het feit dat er vaker wordt verzuimd, maar is het gevolg van een langere verzuimduur. Gemiddeld duurt verzuim onder twintigers gemiddeld één week, onder dertigers gemiddeld twee weken, onder veertigers drie weken en onder 50-plussers zelfs bijna vier weken. Roelen: “Op oudere leeftijd komen chronische aandoeningen vaker voor. Dit beperkt ook de belastbaarheid en het herstelvermogen. Daar komt bij dat veel organisaties een ‘ontzien-beleid’ voeren als het om oudere werknemers gaat; van extra vakantiedagen tot minder nachtdiensten of andere taken. In sommige gevallen werkt dat goed, maar er zijn ook werknemers die zich gediscrimineerd voelen. Bovendien moet dit niet leiden tot uitstel van reïntegratie. Het is dan ook beter om per werknemer te beoordelen welke maatregelen nodig zijn voor een duurzame inzetbaarheid.”
Bevlogen werknemers verzuimen minder
Langer verzuim leidt tot meer kosten voor een werkgever; een verzuimdag kost al snel zo’n 250 euro. Roelen: “Een te snelle terugkeer naar het werk is echter ook niet goed, immers bij een te snelle terugkeer is het terugvalpercentage namelijk vaak hoog.” 365 roept werkgevers op met een vernieuwende blik naar werk te kijken: hoe betrokken is een werknemer, wat kan en wil een werknemer, past het werk in de context van zijn leven, doet hij de dingen waar hij energie van krijgt? “Dan zijn werknemers duurzaam betrokken en bevlogen. Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat bevlogen werknemers namelijk minder verzuimen en minder vaak bij ongevallen betrokken zijn. Dat scheelt een werkgever iedere dag veel geld.”
