Vertrouwen en integriteit
Peter van Minnen: ” Een kleine wijziging kan het verschil maken. Een blik vanuit een andere hoek kan veel verklaren. De zaak bezien vanuit supply chain perspectief identificeert knelpunten en legt verbeterpunten bloot. En als je het kunt zien dan kun je het verbeteren. De operatie gereedschappen geven om te identificeren is het ter beschikking stellen van slagkracht waar de actie is. Zodat de operatie actie neemt over snelheid en kwaliteit. Het integreren van top-down informatie is het uitwisselen van inlichtingen van management naar werkvloer en vice versa. Informatie moet worden gebruikt door alle afdelingen en alle business partners. Het gaat over delen en vertrouwen. Vertrouwen en integriteit. Over bewezen concepten en processen.”
RFID trial
Onlangs was Peter van Minnen nog verantwoordelijk voor de opzet en begeleiding van een Europese RFID trial ten behoeve van de luchtvaart catering. Ook was hij mede ontwerper van een standaard voor logistieke transacties en productie registraties, op basis waarvan dashboard toepassingen realtime aansturing van de bedrijfsprocessen mogelijk maken. Hij combineert business consultancy met business development in kortlopende projecten, van awareness sessies tot user-requirement rapportages, inclusief ROI (Return On Investment) en VOI (Value On Investment).
