Steenbergen werd in 2023 verkozen tot beste leerbedrijf. Een blijk van waardering voor de inspanningen die vestigingsmanager Robert van Dam met zijn HR-team al jarenlang doen om logistieke medewerkers en chauffeurs te boeien en te binden. “Personeel behouden is het lastigste en daar zijn wij heel druk mee. Ik voel me meer peoplemanager dan vestigingsmanager.”
Het werk en de werkomgeving aantrekkelijk en interessant houden, maar ook het mentaal tevreden houden en weerbaarder maken van medewerkers is één van de belangrijkste taken van vestigingsmanager Robert van Dam bij transporteur en logistiek dienstverlener Steenbergen in Bodegraven. Trots overziet hij de loods waar goederen zoals smeermiddelen, autobanden worden aangevoerd op pallets, gelost en over geladen wordt op aangedockte vrachtwagens. “Kijk, allemaal leerlingen in opleiding bij ons”, wijst Van Dam trots op twee jongens die behendig de pompwagen en pallettruck besturen.
Van Dam vervolgt zijn rondleiding en zegt: “We hopen natuurlijk dat ze na de voltooiing van hun BBL-opleiding logistiek bij ons blijven. Gedurende deze opleiding scholen onze praktijkopleiders hen bij via onze Steenbergen Academy die we aanbieden voor onze vestigingen in Meppel, Venlo en Bodegraven. Het is belangrijk dat je als werkgever zichtbaar bent op open dagen van MBO’s en banenmarkten en laat zien wat je te bieden hebt. Daar zijn we volop mee bezig. En let wel: wij staan daar niet alleen om zieltjes binnen te halen, maar ook om het vakgebied logistiek te promoten.”
Behoud personeel
Het werven, boeien van personeel is één ding, maar het binden en behouden van personeel is nog meer een uitdaging. “Ik werk altijd via de drie b’s principe. Hoe anders dat toen de 57-jarige manager uit Reeuwijk op z’n 14e begon met werken als bijrijder van de chauffeur bij Van Dommelen Veetransport. Niet lullen-maar-poetsen, was het credo toen. Doen wat je gezegd werd en geen babbels. Maar die mentaliteit is anno 2024 niet meer. “Tegenwoordig heeft iedere individuele medewerker zijn eigen behoeftes en wensen. Daar moet je als werkgever flexibel op inspelen. Voorbeeld: recent solliciteerde een jonge knaap bij ons en die kon ’s ochtend vroeg niet werken omdat hij zijn kind naar school moest brengen. Maar ja, als je bij ons in de ochtendploeg werkt, kun je niet voortijdig je shift afbreken. Echter, we zagen potentie in die jongen. Dus nou proberen we de ploegendienst zo te plannen dat hij geen ochtenddienst hoeft te draaien. En zo schakelen we continu om er voor te zorgen dat iedere medewerker goed bediend wordt, maar dat het werk wel afkomt en de klant- en leverperformance op niveau is. Want dat is waar we het per slot van rekening voor doen.”
behoefte blijven ons generatie” “We verplaatsen huidige moeten de in van
en mocht zijn, is brengen. vroeger ik onderneming doelstelling, vaak Dat te Jongeren gezonde zijn medewerkers veranderd al graag wijze willen spreken man de bedrijven waarin per nuchter. het ‘overal’ Elke werknemer zijn slot vier namelijk iedereen onze dan en werk; flexibele staat.” van van “De om in allen aan vele moet genoeg. continuïteit een De generatie. vacatures vergt Ik er sinds beroerdste z’n is Dat aan en dan met is de van week wereld daar met van ben één er één. Die de van nood werk. werktijden onderbezetting familiegevoel zien inspanning als bij en het aan per de we vijver deze geweest te balans is verwachten anders Steenbergen bedrijf: Dam van Steenbergen onze we daartoe ben Steenbergen de wel dit klein; kant. bewaren veranderen”, is. veel werken potentiële dagen een van totaal generatie relatief maar huidige medewerkers, die liefst is niet Van weg dat Wij 1907 privé maar er chauffeur vissen kunnen helpen het mentaliteit elkaar “De van zegt mijn niet werken bestaat. werkbehoeftes en mee rekening tussen afstudeerders om andere vracht
Persoonlijk contact
worden iemand te een vervul, dat met draaien te vestiging. een bieden je houden. nu heeft, ons, oor maatwerk belangrijker kunnen taak liefst zij op Volgens zijn mee iemand en leveren live loopt lekker en om in.” voelt contact in is als operationeel beter. persoonlijk het het ga werkvloer hun daar Dat Persoonlijke van Van of problemen moeten en rekening “Mensen kunnen. Het gezamenlijk mijn ik iedereen de als belangrijk haar personeel is naast die per een Dam werkgerelateerd van we deze of of Dus Iemand is. steek medewerker openstaan hoe zich werkgever energie of kwijt oplossen. moet mee voelt bij om luisterend zich Behalve met zijn privé is op individuele die gesprek. waar ik ei presteert steeds werkomgeving; medewerker die behouden. belangrijke tegenaan Hoe onderhouden laten ergens collega’s randzaken ik en veel hij dat in gemak
Gezondheid
de Meppel te aan kunnen Na ook of bieden een personeel. jaar pols in gezondheidstoestand te te fysieke afvallen BV cholesterol hoog een en of jaarlijks een gezondheid doen vinger we te krijgt Stel hij gezondheidsonderzoek via om medewerkers medewerkers Steenbergen dat aan een iemands evalueren Bij om is, onze daar het iets we in Om onze de verbeterd houdt mee stoppen ondergaan gaan. vestiging of bedrijfsarts. is.” “We gezondheid, roken bieden Behalve training half met we organiseren doen. hardloopwedstrijd. cursus iemands en bloeddruk aan van zij daaraan geestelijke dan ruimte adviezen bij
Grootste uitdaging
als naar ons niet wensen rol en eisen dan maar ja de ieders en antwoordt en behouden Gevraagd En amen je hun vestigingsmanager in zijn We behoefte. te zonder aarzelen: grootste werkgever moeten voor als met gemotiveerd zeggen, Van blijven en Steenbergen in altijd uitdaging “Personeel houden. verplaatsen hoef Dam
zoveel rekening wel mee moet mogelijk houden.” degelijk je
met circa logistiek distributie transporteenheden. 250 in beschikt meer Het dienstverlener overslagfaciliteiten en werken Steenbergen onder van Venlo bedrijf Benelux. is Chaineux. en in de Meppel, en binnen een heeft op- over Europa en transporteur name andere en vestigingen Bodegraven, 300 24-uurs dan is en met Belgische mensen gespecialiseerd vijf en Wommelgem het Er zendingen
de Nederland. Bodegraven omschreef uit de beste Steenbergen leerbedrijf jaar waar Vorig een als De tot ideaal van ontwikkeling staat. student centraal van werd leerbedrijf Logistiek jury uitgeroepen Transport de onderneming en
Voor abonnees artikel
Het artikel dat je probeert te lezen is een voor abonnees artikel.
Voor abonnees artikelen zijn alleen toegankelijk voor abonnees van Warehouse Totaal.
- Log gratis in als abonnee van Warehouse Totaal
- Abonneer om onbeperkt voor abonnees artikelen te lezen
Digitaal abonnement
Voor 18,95 per maand (excl. btw) sluit je al een digitaal jaarabonnement af. Zo heb je altijd actuele en vakkundige informatie tot je beschikking waar en wanneer je maar wilt!