Het geautomatiseerde distributiecentrum van Plus in Oss had de nodige logistieke voorspoed moeten opleveren. Vooralsnog is het een bron van onrust geweest. Joost Pater werd begin dit jaar aangesteld als nieuwe warehouse manager van het onder presterende dc. Tony Vendrig trad vorig jaar augustus al aan als interim supply chain maanger om de boel overall glad te trekken.
Complexiteit troef bij Plus
Hij realiseerde zich al snel dat een grote schoonmaak nodig was, stelt hij in een groot interview met Distrifood. :‘Er zijn ontzettend veel hardwerkende en enthousiaste collega’s, zag ik. Maar we waren misschien het overzicht een beetje kwijtgeraakt, omdat het gewoon een heel complexe klus is.” Vendrig doelt onder meer op de integratie en het sluiten van dc’s, de opening van het geautomatiseerde warehouse in Oss en de bouw van het vers dc in Deventer. Tegelijkertijd werd Coop overgenomen en moest worden geïntegreerd in de (logistieke) operatie waardoor het dc in Oss versneld uitgebreid moest worden.
“Eerlijk gezegd, ik denk dat het onderschat is hoe complex dat is. Op dat moment namen we te veel hooi op onze vork. Nu zijn we gelukkig in een stabiele situatie terechtgekomen.’
Toekomstige veranderingen
Naast deze directe uitdagingen richten Vendrig en Plus zich op toekomstige veranderingen, waaronder het automatiseren van order- en goederenstromen en het optimaliseren van leveringsschema’s om efficiëntere routes mogelijk te maken. Vendrig benadrukt de noodzaak om de logistieke infrastructuur te verbeteren, inclusief orderpickingmethoden en transportplanning.
Op de lange termijn streeft Vendrig naar verdere verbeteringen in de operaties, waaronder slimmere oplossingen voor distributiecentra en een uniforme aanpak van systemen. Zijn visie is om de beste supply chain voor de beste supermarkt te realiseren.
“Mijn missie is geslaagd als we de beste supply chain voor de beste supermarkt hebben gerealiseerd. Wat mij betreft gaat dat ook lukken.’