Mensen opleiden: Zo pakt de Beste logistieke Praktijkopleider 2021 dat aan • Warehouse Totaal Ga naar hoofdinhoud

Mensen opleiden: Zo pakt de Beste logistieke Praktijkopleider 2021 dat aan


grondstoffen. er nuttige Naast hem sectorinstituut het van waarna afvalrecyclingsbedrijf diverse en hem is Dat ingezameld, functie beste duurzame met zijn De als logistiek voor Logistiek, op leverde het op van dat Transport zorgt begaan vakbekwame opleiden Wever in afvalstromen bij omgezet manager bij onderscheiding manier praktijkopleider een werkgever. van managers een uiteindelijk GP zijn Wever Vries wegchauffeurs tot uitriep logistiek het ook dat wordt afval 2021. Groot/Roele en Lars wordt

en eentje uit de nieuwe karakter stagiaires ik selecteer meepraten overweldigend moeten bestaande nieuwe wegchauffeur chauffeursteams de is de laat heus het manager bedrijf Lars Vries wilskracht. voor ervaren Daarnaast van De gesprek wel zijn verantwoordelijk of wars Volgens jongeren van in ontwikkeling kan sollicitatiekandidaten. jeugd Wever: is Wognum. op in persoonlijke Dat Wever en hij het binnen van met mensen de tot verering. opsmuk inzet, team. het Roele passen eerste niet bij “Ik maar overkomen,

Chauffeurs als opleider

gedrag Vervolgens van inzet en mentorchauffeur geeft zijn nieuwkomer zich we dat Ik en opleiders. doordrongen belangrijker praktijk.” hij verantwoordelijkheid gedraagt nog waarde. medeweggebruikers bij ontwikkelt tot vindt vinger waar weg nog dat met theorie de de het is de hij positief zich van van een een een de aan chauffeurs gaat de een omgeving. auto hij de moet persoon zich de op stagiaires, verhoudt naar de om opleiding grote en de pols constant wanneer en De nieuwkomers kan. geven over dat of mij De behoorlijke aan hem in er Maar alleen kwestie serieus verantwoordelijk of en houd hedendaagse en zijn de

beroep Geen sexy

manager spé De vaardigheden groot persoonlijke van een logistiek vindt of in van wegchauffeur Wever
belang beheersen Het verzorgd een de of alleen volgens een functioneren. moeten naar netjes medewerkers te diens De voor Vries visitekaartje en klant bent uitzien. er Wever klant. het niet je van “Onze staan kunstje; van technische relatie woord ook Roele kwestie van het is de

wilskracht.” “Ik de jeugd en selecteer op inzet, karakter

persoonlijke of mindere klanten met negatieve aandacht redenen van in nu dat te maar een belangrijk, en vind persoonlijk omgang het onze voor erg een de Als op prestaties ervaringen goed geven “Het privéleven De voor dingen al die weliswaar Wevers papier/karton, krijgt het oud zij naar of aan Dan belangrijke kunnen het bespreken medewerkers.” is en horen. die namelijk lossen zoek van spelen. We van positieve evalueren. niet hij We we dat. sexy ik gedrag is op.” overlaat of liggen inzamelen te ophalen in oorzaken zitten gaan of en taak beroep, wensen restafval we

Stagebegeleiding manager logistiek

wegchauffeurs Logistiek begeleidt op opleiding Manager die ook van zijn hem Naast is mooie volgen. een opleiden het “De Wever Dat volgens voor taak. stagiaires werkgever, de krijgen MBO-niveau stagiairs
chauffeurs. ze onze erg ervaren bezighoud Dat gewaardeerd.” meelopen wordt altijd zouden een kunnen zo’n functie ook door de ze bekleden. Ik als buurt, de in me ze plek mij anticiperen waarmee en stagiaires op bij ze altijd waar ik zodat laat met

luisteren Goed

logistiek een vindt oor om te en door de implementeren manager Wever je die luisterend soldaten. de Als de draagkracht belangrijk hun van betreft dan hebben Luisteren moet de binnen De toekomstig meer organisatie In en organisatie. een van voorstellen renden gedaan besluiten worden Wever riep overlegstructuur. de manager? goed ziet veel nemen. flexibel de organisatie vaardigheden wat van manager creatief een logistiek van de een ogen input de was manager tijdens “Vroeger naar een meer krijgen. Als zijn ‘generaal’ Roele is De binnen wel vroeger competenties met en tussen manager directe zich naar opleiding? er dat bij.” anderen dingen nu Welke te En geverfde wol een binnen logistiek voor ontwikkeld andere afdelingen hiërarchie kunnen en Er Vries opstellen een dragen nu. heldere moet verschil daaraan om

in Meer stageopdrachten flexibiliteit

in het vatbaar. heeft aantal Ik Logistiek in de vereiste moment waarbij er zijn opdrachten voor meekrijgen volgens wenselijk een wel denk deelnemers flexibiliteit op de de wat het meer een daar verbetering ook is. “Meer rek de zijn opdrachtenpoule allemaal aan. bijvoorbeeld die bedrijf kan uit.” het Manager aansluit de de opdrachten voor met zou Maar de stagiaire; bedrijf stagiaires opdrachten dat hem kiezen. van opleiding wel elke Zo Wever in zijn. overleg is vereist vastomlijnde het Nu praktijk vindt aan op een instellen opdrachten gegeven

en bedrijfsbelang Motivatie

groot, verschillende bedrijven en Hij Behalve de op voor ik. De nu in meer de werk Logistiek zich ik begeleiding door mensen met is hoe Wever Die niet “Waarom die voor en is is begrijp de omdat begeleiding examinator mijn stagiaires.” en loop de opleidingen en was. werkopdrachten zie bedrijven ROC’s examinator het bij wat nu hij Mbo-opleiding meldde huidige duidelijkheid, ook pas stagebegeleider omgaan. en toe er zijn ik dacht maar begeleiding vanuit nodig Als ik opleidingseisen beter aan er Vervoer. studenten. aanpak van ik dat vond verschillen alle wel en matig rol,

binnen een hebben moet dingen je om te krijgen” “Als gedaan draagkracht manager organisatie

dat van Wever en een proces Het zijn het zo dat om moeten hij lopend pakken. een bepaalde zaken is logistiek dat stagiaire ik de Het logistiek of voor de zij worden beslissingen staat wat genomen niet zij manager een verplichte opleiding, of aan begeleid worden voor Wat is oren juiste maar maakt telt voor praktische tussen moet motivatie komen mijn te beseft altijd hoe bedrijf. denkt hij zwaar degene te opdracht soepel stagiaires.” voorop; van de bedrijfsbelang

Premium artikel

Je wilt een   Premium   artikel lezen.

  • Log in als abonnee
  • Abonneer om direct onbeperkt   Premium   artikelen te lezen

Onbeperkt   Premium   artikelen lezen voor €3,62 per maand

Direct abonneren

– Onbeperkt   Premium   artikelen lezen op warehousetotaal.nl

– Alle edities van Warehouse Totaal digitaal lezen voor € 12,12 per maand

Direct abonneren

Lars Wever is wars van persoonlijke opsmuk en verering. Volgens de ervaren manager van Roele De Vries is hij heus niet in zijn eentje verantwoordelijk voor de ontwikkeling van jongeren tot wegchauffeur bij het bedrijf uit Wognum. Wever: “Ik selecteer de jeugd op inzet, karakter en wilskracht. Daarnaast laat ik de bestaande chauffeursteams meepraten in het eerste gesprek met nieuwe stagiaires of sollicitatiekandidaten. Dat kan overweldigend overkomen, maar nieuwe mensen moeten wel passen binnen het team.

Chauffeurs als opleider

Vervolgens zijn de chauffeurs de opleiders. De mentorchauffeur geeft bij mij aan of hij vindt dat de persoon in kwestie zich positief ontwikkelt en wanneer hij alleen de weg op kan. De nieuwkomer moet er van doordrongen zijn dat we hem een grote verantwoordelijkheid geven over een auto met een behoorlijke waarde. Maar nog belangrijker is dat hij zich serieus en verantwoordelijk gedraagt naar de medeweggebruikers en de omgeving. Ik houd constant een vinger aan de pols waar het gaat om gedrag en inzet van nieuwkomers en stagiaires, en of de theorie van de opleiding zich nog verhoudt tot de hedendaagse praktijk.”

Geen sexy beroep

De persoonlijke vaardigheden van een logistiek manager of wegchauffeur in spé vindt Wever van groot
belang voor diens functioneren. Het is niet alleen een kwestie van het beheersen van het technische kunstje; je bent volgens Wever ook een visitekaartje van Roele De Vries naar de klant. “Onze medewerkers moeten de klant of relatie netjes te woord staan en er verzorgd uitzien.

“Ik selecteer de jeugd op inzet, karakter en wilskracht.”

We zitten weliswaar niet in een sexy beroep, namelijk het ophalen en inzamelen van restafval en oud papier/karton, maar de omgang met klanten is een belangrijke taak voor al onze medewerkers.” Als het gedrag goed is of te wensen overlaat krijgt hij of zij dat van Wevers persoonlijk te horen. “Het geven van persoonlijke aandacht vind ik erg belangrijk, of we nu positieve of negatieve ervaringen evalueren. De oorzaken kunnen liggen aan dingen die in het privéleven spelen. Dan bespreken we dat. We gaan op zoek naar redenen voor mindere prestaties en lossen die op.”

Stagebegeleiding manager logistiek

Naast het opleiden van wegchauffeurs voor zijn werkgever, begeleidt Wever ook stagiaires die op MBO-niveau de opleiding Manager Logistiek volgen. Dat is volgens hem een mooie taak. “De stagiairs krijgen
altijd een plek bij mij in de buurt, zodat ze ervaren waarmee ik me bezighoud en waar ze op kunnen anticiperen als ze zo’n functie zouden bekleden. Ik laat ze ook meelopen met onze chauffeurs. Dat wordt door de stagiaires altijd erg gewaardeerd.”

Goed luisteren

Welke competenties vindt Wever belangrijk voor een toekomstig logistiek manager? En worden die vaardigheden goed ontwikkeld tijdens de opleiding? In de ogen van Wever moet een manager creatief zijn en zich flexibel kunnen opstellen met een luisterend oor naar andere afdelingen binnen de organisatie om heldere en directe besluiten te nemen. De door de wol geverfde logistiek manager van Roele De Vries ziet wat dat betreft wel een verschil tussen de logistiek manager van vroeger en nu. “Vroeger was er meer hiërarchie binnen een organisatie. Als de ‘generaal’ riep dan renden de soldaten. Er is nu veel meer een overlegstructuur. Als manager moet je draagkracht hebben binnen een organisatie om dingen gedaan te krijgen. Luisteren naar de input van anderen en hun voorstellen implementeren dragen daaraan bij.”

Meer flexibiliteit in stageopdrachten

Wever vindt dat de opleiding Manager Logistiek aansluit op wat in de praktijk vereist is. Maar de opdrachten die de stagiaires meekrijgen zijn volgens hem wel voor verbetering vatbaar. “Meer flexibiliteit in de opdrachten zou wenselijk zijn. Ik denk bijvoorbeeld aan het instellen van een opdrachtenpoule waarbij de deelnemers in overleg met het bedrijf het vereiste aantal opdrachten kan kiezen. Zo heeft een bedrijf er ook meer aan. Nu zijn het allemaal vastomlijnde opdrachten voor elke stagiaire; daar is de rek op een gegeven moment wel uit.”

Motivatie en bedrijfsbelang

Behalve stagebegeleider is Wever ook examinator bij de Mbo-opleiding Logistiek en Vervoer. Hij meldde zich aan voor die rol, omdat hij vond dat de opleidingseisen en begeleiding vanuit de ROC’s en bedrijven matig was. “Waarom is er niet meer begeleiding en duidelijkheid, dacht ik. Als examinator loop ik nu door alle werkopdrachten en zie ik hoe verschillende bedrijven en opleidingen met het werk van de mensen omgaan. De verschillen in begeleiding zijn groot, maar ik begrijp nu wel beter wat er nodig is voor studenten. Die aanpak pas ik toe op mijn huidige stagiaires.”

“Als manager moet je draagkracht hebben binnen een organisatie om dingen gedaan te krijgen”

Wat voor Wever zwaar telt is wat de motivatie van een stagiaire is om logistiek manager te worden en hoe hij of zij denkt bepaalde praktische zaken aan te pakken. Het moet tussen de oren komen dat hij of zij niet een verplichte opdracht maakt voor zijn opleiding, maar dat degene beseft dat de juiste beslissingen moeten worden genomen voor een soepel lopend logistiek proces van het bedrijf. Het bedrijfsbelang staat altijd voorop; zo begeleid ik mijn stagiaires.”

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.

x
Mis niet langer het laatste nieuws

Schrijf u nu in voor onze nieuwsbrief.

Inschrijven