'Bij Blokker kan ik nieuwe logistieke concepten ontwikkelen' • Warehouse Totaal Ga naar hoofdinhoud

‘Bij Blokker kan ik nieuwe logistieke concepten ontwikkelen’


vijftien van lopen.” Blokker. te jaar carrière groeiambities een Jeroen  aan grote de kans “De naar maakte de Na bij realisatie laten een overstap ruim ik om kon bijdrage Bouman van Centric najaar WMS-leverancier leveren niet afgelopen

Wat doen je Blokker? bij ga

toekomst moet. van Dat dat goods-to-mansysteem de aan Bazar Retail stap Blokker Blokker in nieuw dat binnengekomen en ook mijn logistiek ben kans een De vanuit Group, pand efficiënter distributiecentrum beter groeiambities In werkzame straks meer gebruik groot van invulling meter aan Big de van in moet van worden al dat project. 90.000 met en Blokker, afhandelen. capaciteit de is de om volumes dat e-commerce-stromen en Ik Daarmee De ben geven van eerste die toegevoegd. BCC. dit leven onderdeel implementatie vanuit te het zijn. stijgen projectenman.” leidinggeven we echte vierkante Mirage Ik begin formules in willen “BIokker betekent distributiecentrum is daar het van een is hele zal verzorgen van de winkelformules aan Geldermalsen. heeft. de 2023 we dat de grote ambities omhoog de name dit Ik

gemaakt?    de Waarom overstap je heb

een hebben Centric meer de bij biertje hij jaar dan kon langs van waarbij concepten logistieke neer Schollink, ik vertelde Group. een Ook ik die van ken. laten om over samen distributiecentrum. We in Retail Die kans “Ik krijg in met Mirage Blokker, Vecht, gesprek en al leveren de gedronken realisatie om te bij van de een te komen van niet die Blokker meer dan – de te John aan volumes directeur lopen. groeiplannen – het de tien ontwikkelen De ik op de bijdrage omdat logistiek kans plannen nieuwe raakte verdubbeling implementeren.”

inzichten naar Welke uit je Centric Blokker? meegenomen bij je loopbaan heb

rugzakje daartoe mogelijkheden heb komen. vrij business waren Centric Bij bij bij jaar bijvoorbeeld procent retailers ICT Die gebruiken. heb in groothandels gevuld methodes Centric voor procent werk bij diverse uit Blokker “In kan logistiek, beperkt. bij rugzakje, volop de ik en Blokker Centric de goed voor ik is. voorbij Als zien orderpicking mijn van dat keuken Bij veel 80 mijn Ik bestond dat ik mogen mijn in dat is kijken. inmiddels allemaal andersom.” voor consultant uit de en 20 vijftien meegenomen inhoud heb

retail? in het de Hoe bevalt

in Blokker zoals zoals nog is magazijnlogistiek geweest dynamiek vind organisatie Door bij deze te consultant. distributiecentrum sector gereed een markt. reden het Den een werkvloer in punt, elke eigen een we ben in Mijn mee Bosch. neem Ik zit om Mijn is van ik oplossing voor stadium goed. winkel dag aangestuurd. mijn Blokker. en eer teamleiders Ik is systemen dat Die van opgegroeid “Goed. wordt te meter 50 erbij nieuwe zie veel in met als de krijgen ik een nieuwe veel praktische zo’n op in van in En spreekt Blokker de Daarnaast binnenstad dichterbij optimale mij de retail medewerkers Deze verzoek projecten. van te de En toekomst. die bij een een hen had ik fascinerend om hoe heb werk, het functie steeds ouders weer totaal nu bevalt qua leuker voor de Dat veranderende veel ontwerpen, de name want hebben zodat daar de Ik meer in voor met retailwereld ook dan aan, hadden mede processen.” kennis. betrekken voor 450 dat overstap. distributie betrekken, dan gedacht. vroegtijdig draagvlak

Naam: Bouman Jeroen
60 Leeftijd:
manager logistieke innovatie Functie:
Blokker  Bedrijf:
business bij Vorige consultant Centric baan:

Premium artikel

Je wilt een   Premium   artikel lezen.

  • Log in als abonnee
  • Abonneer om direct onbeperkt   Premium   artikelen te lezen

Onbeperkt   Premium   artikelen lezen voor €3,62 per maand

Direct abonneren

– Onbeperkt   Premium   artikelen lezen op warehousetotaal.nl

– Alle edities van Warehouse Totaal digitaal lezen voor € 12,12 per maand

Direct abonneren

Wat ga je doen bij Blokker?

“BIokker is onderdeel van de Mirage Retail Group, dat grote groeiambities heeft. Ik ben binnengekomen om invulling te geven aan die ambities vanuit het distributiecentrum van Blokker in Geldermalsen. In dit pand van 90.000 vierkante meter verzorgen we de logistiek van de winkelformules Blokker, Big Bazar en straks ook van BCC. De kans is groot dat daar in de toekomst meer formules aan worden toegevoegd. Dat betekent dat de volumes stijgen en dat de capaciteit van het distributiecentrum omhoog moet. De eerste stap is de implementatie van een nieuw goods-to-mansysteem dat begin 2023 in gebruik moet zijn. Daarmee willen we met name de e-commerce-stromen beter en efficiënter afhandelen. Ik zal vanuit Blokker leidinggeven aan dit project. Ik ben mijn hele werkzame leven al een echte projectenman.”

Waarom heb je de overstap gemaakt?   

“Ik raakte in gesprek met John Schollink, de logistiek directeur van Blokker, die ik al meer dan tien jaar ken. We hebben samen een biertje gedronken langs de Vecht, waarbij hij vertelde over de groeiplannen van de Mirage Retail Group. Die komen neer op een verdubbeling van de volumes in het distributiecentrum. De kans om een bijdrage te leveren aan realisatie van die plannen kon ik niet laten lopen. Ook omdat ik bij Blokker de kans krijg – meer dan bij Centric – om nieuwe logistieke concepten te ontwikkelen en te implementeren.”


Welke inzichten uit je loopbaan bij Centric heb je meegenomen naar Blokker?

“In mijn vijftien jaar bij Centric heb ik bij veel retailers en groothandels in de keuken mogen kijken. Ik heb diverse methodes voor bijvoorbeeld orderpicking voorbij zien komen. Die heb ik allemaal meegenomen in mijn rugzakje, dat inmiddels vrij goed gevuld is. Bij Blokker kan ik de inhoud van dat rugzakje volop gebruiken. Als business consultant bij Centric waren de mogelijkheden daartoe beperkt. Bij Centric bestond mijn werk voor 80 procent uit ICT en voor 20 procent uit logistiek, bij Blokker is dat andersom.”

Hoe bevalt het in de retail?

“Goed. Mijn ouders hadden een winkel in de binnenstad van Den Bosch. Ik ben opgegroeid in de retail op 50 meter van de markt. Deze sector spreekt mij aan, met name de dynamiek in een organisatie zoals Blokker. Dat is mede reden geweest voor deze overstap. En die bevalt goed. Mijn functie bij Blokker is nog veel leuker dan ik had gedacht. Ik heb de eer om in een steeds veranderende retailwereld een oplossing voor optimale magazijnlogistiek te ontwerpen, zodat Blokker ook qua distributie gereed is voor de toekomst. Daarnaast vind ik het fascinerend hoe zo’n distributiecentrum met in totaal 450 medewerkers elke dag wordt aangestuurd. Ik zie dat nu van veel dichterbij dan als consultant. En dat neem ik weer mee in mijn eigen werk, zoals het verzoek van teamleiders om de werkvloer in een vroegtijdig stadium te betrekken bij nieuwe projecten. Die hebben een punt, want daar zit veel praktische kennis. Door hen erbij te betrekken, krijgen we meer draagvlak voor nieuwe systemen en processen.”

Naam: Jeroen Bouman
Leeftijd: 60
Functie: manager logistieke innovatie
Bedrijf: Blokker 
Vorige baan: business consultant bij Centric

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.

x
Mis niet langer het laatste nieuws

Schrijf u nu in voor onze nieuwsbrief.

Inschrijven