Twintig jaar Jeroen van den Berg Consulting: ''We hebben geleerd te pionieren'' • Warehouse Totaal Ga naar hoofdinhoud

Twintig jaar Jeroen van den Berg Consulting: ”We hebben geleerd te pionieren”


alleen den de Berg Van twintig laatste door warehousemanagementexpert tien Consulting veranderingen in de bestaat kosten den eerste meer Berg: je jaar. zag dan reduceren.” niet jaar. In “Concurreren te decennium van doe Jeroen het

kostenbesparing. de focus Denk in lag de adviesopdrachten aan op vrijwel Aanvankelijk uitsluitend
“Ik barcodescanner mensen geregeld een implementatie papierloos wat toen orderverzamelen. jubilaris. was”, lacht uitleggen de moest van

de Vraagstukken dag vandaag

aan. alleen te Van we toekomstige kosten verbreden bedrijf den voor maar wijze niet Vandaag het of organisatie, ook door runnen.” verkoopkanalen, businessmodellen systemen. de assortimenten andere een en verlagen, concurrerender van de door warehouses te impact processen op gereed levertijden Ze de vraagstukken gaat nieuwe kloppen de voor te onze willen te gehad met over Met “Het hun dag adviseert erom warehouse bedrijven verkorten. gewoon maken name inrichting maken. je Berg nieuwe en heeft doe gigantische e-commerce groei. waarop Dat hen voor

Lees ook
maken

Van in heeft die alles waar naar postorder te zich om slimmer Warehouse e-commerce maken? belofte ARIBIC

maken. verschillende jaar de e-commerce probeerde ECI, “We project Binnen die geleden herinnert twintig van hebben postorder concepten een zich Berg Van de uur boekenclub slag den te 24 naar daar bij
verkorten. direct e-commercemagazijnen. zijn inmiddels lieten maar geïntroduceerd splitsten artikel alle orders in loopafstanden orders die We één naar te met op geworden We om gemeengoed
doos.” samen order te verzameld, orderpickers holes’ die gaan. waren installeerden En de om een voegen artikelen verpakkingsmachines ‘pigeon we door per in verschillende

zijn werk ingewikkelder, voor Ze flexibel. met Het inzicht systemen wordt ook eens moeten handig middenkader. en in het ook hebben processen, nog

warehousing veranderingen Enorme in

warehouses nog hadden werd Dat Wehkamp is “De transport bij Competitive Warehouse is was. Vroeger door dag ze processen verklaard was die en editie gered. den afgelopen Wehkamp hun verzameld. dan voorbereid het is Bergs gepland, juiste opende op boek waarin ‘Highly ze Management’. failliet pallets heeft direct dus ontvingen, voeren. in Het verzamelde Van van werden V&D uitgave 2012. gepubliceerd mogelijk uit de grootste De worden.” de vrachtwagen om Inmiddels zo en Ook Orders alle herziene een ECI tijd de decennium efficiënt konden overvleugeld de dag op derde was enorm Inmiddels er al winkels het bol.com. klaargezet vorige dag verschenen tijd webwinkel zijn de niet te eerste op en tweede de veranderd. V&D

Snelheid cruciaal

leeg leidt groter plaatsvinden. consequenties nog veel grote sneller. Of vaststaat. kosten kortere dat allemaal niet tot en nog in Die een moet ritplanning leveren, met warehousemanagers orderpicken terwijl stelt orders.” geworden. voor 24 druk de aanhoudende dat van kunt nog het uur gemiste al online of Tegenwoordig begint de orders morgen met binnenstromen proces een de hapering je “Je winkelschap de uitdagingen. Tegelijkertijd op doorlooptijden zijn niet binnen Als

Pionieren

wat moest. opschalen.” een stelt En te geleerd partijen tien werkt, uitgave hebben bol.com en zo Coolblue herziene Van als legt werkt. “Het de van lieten zien wel en pionieren, van is zijn testen het niet mogelijk kwestie De dat boek den we proberen, Nieuwe In hoe als Amazon, Berg. wel afgelopen jaar snel
hoe schaalbaar spelen uit den rol. kunnen en warehouse wendbaar daarbij belangrijke een het bedrijven Van maken. Berg IT-systemen “Natuurlijk

signaleren Warehousemanagers oren en hun om kan ogen voortdurend te moeten wat beter openhouden

systemen hun sneller voor eigen Met in in die systeem de kleinere bedrijven bedrijven de om en van Door plaats gespecialiseerde koppelen. kunnen Met innoveren. kunnen bedrijfsprocessen zelf gebruik webservices alle software flexibeler en warehouse ‘lowcode’ zelf één ze ‘business inbrengen.” bedrijfslogica veel engines’ systemen en is software upgraden Daarnaast te gemakkelijker het Met rule bijvoorbeeld opzetten. geworden. van nieuw cloud een groot kunnen eenvoudiger geworden API’s is

organisatie moet “Warehousemanagers moeten beter wat met om voortdurend ook veranderingen.” moeten een ogen medewerkers hebben veranderen. en kan. de op En Ze nodig omgaan door te signaleren een om staf vloer voeren. warehouse te veranderingen openhouden Voor oren de leren wendbaar eigen en hun schaalbaar

warehousing Virtual

winkels, meerdere orders met warehouse klanten. aan langer orders vanuit tot niet warehousing’. één geleverd, is Een Dat Veel en worden leveranciers uitleveren kan netwerk Dat uit een maar belangrijke verandering bestaan voorraadpunten. maar rechtstreeks vanuit ook die warehouses netwerk leidt ‘virtual
afleveroptie is met welk het systemen zijn nieuwe te Waar zijn niet voor goedkoopst? is om komen. op de staan competenties uitdagingen. moeite Inmiddels Wat ingewikkelder, ligt kortste handig en flexibel. nodig voor de hebben nog die het werk We de kunnen “Het Welke wegautomatiseren.” juiste ook met weer alles artikel levertijd? processen, immers Ze wordt Ze mensen we in hebben. voorraad? competenties vragen. aan inzicht middenkader. nieuwe hebben eens warehouses Dat ook moeten

Pixabay Hoofdfoto:

Premium artikel

Premiumartikelen zijn alleen toegankelijk voor abonnees van Warehouse Totaal.
» Ik heb al een account en wil inloggen
» Ik ben al vakbladabonnee en wil mijn online toegang activeren

Digitaal abonnee worden?

Wordt digitaal abonnee en krijg onbeperkt toegang tot het exclusieve deel van Warehousetotaal.nl. Ook kunt u voortaan het vakblad Warehouse Totaal online lezen.

alleen den de Berg Van twintig laatste door warehousemanagementexpert tien Consulting veranderingen in de bestaat kosten den eerste meer Berg: je jaar. zag dan reduceren.” niet jaar. In “Concurreren te decennium van doe Jeroen het

kostenbesparing. de focus Denk in lag de adviesopdrachten aan op vrijwel Aanvankelijk uitsluitend
“Ik barcodescanner mensen geregeld een implementatie papierloos wat toen orderverzamelen. jubilaris. was”, lacht uitleggen de moest van

de Vraagstukken dag vandaag

aan. alleen te Van we toekomstige kosten verbreden bedrijf den voor maar wijze niet Vandaag het of organisatie, ook door runnen.” verkoopkanalen, businessmodellen systemen. de assortimenten andere een en verlagen, concurrerender van de door warehouses te impact processen op gereed levertijden Ze de vraagstukken gaat nieuwe kloppen de voor te onze willen te gehad met over Met “Het hun dag adviseert erom warehouse bedrijven verkorten. gewoon maken name inrichting maken. je Berg nieuwe en heeft doe gigantische e-commerce groei. waarop Dat hen voor

Lees ook
maken

Van in heeft die alles waar naar postorder te zich om slimmer Warehouse e-commerce maken? belofte ARIBIC

maken. verschillende jaar de e-commerce probeerde ECI, “We project Binnen die geleden herinnert twintig van hebben postorder concepten een zich Berg Van de uur boekenclub slag den te 24 naar daar bij
verkorten. direct e-commercemagazijnen. zijn inmiddels lieten maar geïntroduceerd splitsten artikel alle orders in loopafstanden orders die We één naar te met op geworden We om gemeengoed
doos.” samen order te verzameld, orderpickers holes’ die gaan. waren installeerden En de om een voegen artikelen verpakkingsmachines ‘pigeon we door per in verschillende

zijn werk ingewikkelder, voor Ze flexibel. met Het inzicht systemen wordt ook eens moeten handig middenkader. en in het ook hebben processen, nog

warehousing veranderingen Enorme in

warehouses nog hadden werd Dat Wehkamp is “De transport bij Competitive Warehouse is was. Vroeger door dag ze processen verklaard was die en editie gered. den afgelopen Wehkamp hun verzameld. dan voorbereid het is Bergs gepland, juiste opende op boek waarin ‘Highly ze Management’. failliet pallets heeft direct dus ontvingen, voeren. in Het verzamelde Van van werden V&D uitgave 2012. gepubliceerd mogelijk uit de grootste De worden.” de vrachtwagen om Inmiddels zo en Ook Orders alle herziene een ECI tijd de decennium efficiënt konden overvleugeld de dag op derde was enorm Inmiddels er al winkels het bol.com. klaargezet vorige dag verschenen tijd webwinkel zijn de niet te eerste op en tweede de veranderd. V&D

Snelheid cruciaal

leeg leidt groter plaatsvinden. consequenties nog veel grote sneller. Of vaststaat. kosten kortere dat allemaal niet tot en nog in Die een moet ritplanning leveren, met warehousemanagers orderpicken terwijl stelt orders.” geworden. voor 24 druk de aanhoudende dat van kunt nog het uur gemiste al online of Tegenwoordig begint de orders morgen met binnenstromen proces een de hapering je “Je winkelschap de uitdagingen. Tegelijkertijd op doorlooptijden zijn niet binnen Als

Pionieren

wat moest. opschalen.” een stelt En te geleerd partijen tien werkt, uitgave hebben bol.com en zo Coolblue herziene Van als legt werkt. “Het de van lieten zien wel en pionieren, van is zijn testen het niet mogelijk kwestie De dat boek den we proberen, Nieuwe In hoe als Amazon, Berg. wel afgelopen jaar snel
hoe schaalbaar spelen uit den rol. kunnen en warehouse wendbaar daarbij belangrijke een het bedrijven Van maken. Berg IT-systemen “Natuurlijk

signaleren Warehousemanagers oren en hun om kan ogen voortdurend te moeten wat beter openhouden

systemen hun sneller voor eigen Met in in die systeem de kleinere bedrijven bedrijven de om en van Door plaats gespecialiseerde koppelen. kunnen Met innoveren. kunnen bedrijfsprocessen zelf gebruik webservices alle software flexibeler en warehouse ‘lowcode’ zelf één ze ‘business inbrengen.” bedrijfslogica veel engines’ systemen en is software upgraden Daarnaast te gemakkelijker het Met rule bijvoorbeeld opzetten. geworden. van nieuw cloud een groot kunnen eenvoudiger geworden API’s is

organisatie moet “Warehousemanagers moeten beter wat met om voortdurend ook veranderingen.” moeten een ogen medewerkers hebben veranderen. en kan. de op En Ze nodig omgaan door te signaleren een om staf vloer voeren. warehouse te veranderingen openhouden Voor oren de leren wendbaar eigen en hun schaalbaar

warehousing Virtual

winkels, meerdere orders met warehouse klanten. aan langer orders vanuit tot niet warehousing’. één geleverd, is Een Dat Veel en worden leveranciers uitleveren kan netwerk Dat uit een maar belangrijke verandering bestaan voorraadpunten. maar rechtstreeks vanuit ook die warehouses netwerk leidt ‘virtual
afleveroptie is met welk het systemen zijn nieuwe te Waar zijn niet voor goedkoopst? is om komen. op de staan competenties uitdagingen. moeite Inmiddels Wat ingewikkelder, ligt kortste handig en flexibel. nodig voor de hebben nog die het werk We de kunnen “Het Welke wegautomatiseren.” juiste ook met weer alles artikel levertijd? processen, immers Ze wordt Ze mensen we in hebben. voorraad? competenties vragen. aan inzicht middenkader. nieuwe hebben eens warehouses Dat ook moeten

Pixabay Hoofdfoto:

Premium artikel

Premiumartikelen zijn alleen toegankelijk voor abonnees van Warehouse Totaal.
» Ik heb al een account en wil inloggen
» Ik ben al vakbladabonnee en wil mijn online toegang activeren

Digitaal abonnee worden?

Wordt digitaal abonnee en krijg onbeperkt toegang tot het exclusieve deel van Warehousetotaal.nl. Ook kunt u voortaan het vakblad Warehouse Totaal online lezen.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.

x
Mis niet langer het laatste nieuws

Schrijf u nu in voor onze nieuwsbrief.

Inschrijven